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    東風實業公司發布2021年八項重點課題

    時間:2021-02-22 閱讀:2504次

    2月8日,東風實業有限公司召開2021年課題發布會。會議總結了2020年課題推進情況,發布了2021年八項公司級重點課題。東風實業有限公司董事長羅元紅,總經理米萬濱出席會議,黨委書記呂萃華主持發布會。
     

     

    東風實業有限公司常務副總經理薛志國發布八項課題,分別為構建戰略管理體系、總部組織定位及職能優化、深化人力資源及人才規劃體系、打造精益運營管理標桿企業、推進企業文化戰略深植、構建協同管理體系、實施業財一體化2.0、全面收益管理。

    據了解,從今年1月開始,東風實業公司綜合考慮戰略規劃咨詢分析、年度工作會精神、行業對標分析,以及當前面臨的重難點問題,經過多次研討、策劃,反復溝通、磨合,最終形成了這八項公司級重點課題。

    為了確保各項課題順利推進,高質量完成,課題發布后,各責任部門將按要求分解課題目標,制定行動計劃。每月向總經理辦公會報告課題推進情況,每季度組織召開課題推進會,對課題進行全面系統診斷、評價和處置,年底由戰略運營部對結果進行確認。
     

     

    東風實業公司董事長羅元紅,為各項課題負責部門代表頒發戰表。
     

     

    羅元紅要求東風實業各單位、各部門要正確認識自身的不足和壓力,要聚焦主業,集中資源,做強做大做優優勢主業,徹底轉變觀念,靠觀念大轉變求取經營大發展;要強弱項、補短板,提升當前形勢下的生存能力,堅持戰略引領、戰略落地,堅持研發先行,始終把提升技術競爭力當做未來發展的不竭動力;要堅持客戶導向,把客戶當做工作重點,持續提升客戶滿意度;堅持人才強企,不斷加強人才隊伍建設;要堅持精益管理,把體系力建設根基打牢;要堅持效益優先,穩中求進,穩中求快;堅持文化引領,打造文化優勢,營造良好的工作氛圍。